為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造幸福
同心前行 共生未來(lái)
圣邦集團(tuán)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)
2月18日下午，圣邦集團(tuán)有限公司舉行2021年度總結(jié)表彰大會(huì)。董事長(zhǎng)姜偉、總經(jīng)理姜洪及公司中高層管理人員、先進(jìn)集體和個(gè)人代表參加了大會(huì)。
董事長(zhǎng)姜偉在會(huì)上作了《同心前行，共生未來(lái)》的主題講話。他指出，2021年圣邦以文化為引領(lǐng)，在平臺(tái)建設(shè)方面邁上新臺(tái)階，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)，更好地引進(jìn)人才、激勵(lì)人才、留住人才；秉持“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，始終為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司與員工、公司與客戶(hù)的同心前行、未來(lái)共生。
姜董對(duì)2022年工作進(jìn)行了部署。他指出，集團(tuán)公司要突出頂層設(shè)計(jì)，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，整合資源，延展鏈條，完善徐州智能制造項(xiàng)目布局；致力綠色新能源工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)裝備核心技術(shù)研究和機(jī)電液控制系統(tǒng)解決方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。2022年集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)管理機(jī)制變革，實(shí)施制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化建設(shè)，繼續(xù)依靠制度管人、流程管事，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)化構(gòu)建和治理的轉(zhuǎn)變。
董事長(zhǎng)姜偉最后強(qiáng)調(diào)，2022年仍然面臨著一系列挑戰(zhàn)，但展望市場(chǎng)，未來(lái)可期；要立足當(dāng)下，同心前行，圣邦集團(tuán)要和伙伴們緊密合作，不懈努力，做強(qiáng)根基，為客戶(hù)和伙伴創(chuàng)造更多、更好、更高價(jià)值。
總經(jīng)理姜洪在會(huì)上作了《鑄擎力，向未來(lái)》的工作報(bào)告。他指出，面對(duì)2021年波譎云詭的市場(chǎng)環(huán)境，圣邦人一心鑄力，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新研發(fā)，市場(chǎng)再突破；凝心合力，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，筑牢四化基石，助推智能智造；用心引力，人才規(guī)劃，技能培訓(xùn)，梯隊(duì)培養(yǎng)，助力管理發(fā)展；專(zhuān)心盡力，穩(wěn)字當(dāng)頭，雙管雙控，咬住“零缺陷”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)量質(zhì)量全面提升。
展望2022年，姜總指出要實(shí)施工藝保障、品質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)智“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)；夯實(shí)管理管控、智能融合、人才發(fā)展三大基礎(chǔ)；著力強(qiáng)化系統(tǒng)、數(shù)字、創(chuàng)新三項(xiàng)思維；牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；建立健全目標(biāo)、工作、評(píng)價(jià)三個(gè)體系，開(kāi)啟百萬(wàn)新征程，圓夢(mèng)登頂再?zèng)_鋒。
總經(jīng)理姜洪最后強(qiáng)調(diào)，新一年要保持定力，昂揚(yáng)斗志，繼續(xù)拼搏，勇?lián)率姑瑠^進(jìn)新征程，鑄擎力，向未來(lái)！
會(huì)議對(duì)2021年度優(yōu)秀員工、“四干”卓越員工、誠(chéng)信員工、“三五八”榮譽(yù)員工及榮獲“創(chuàng)新提效”、“品質(zhì)改善”、“發(fā)明專(zhuān)利”獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)議在全體唱響《歌唱祖國(guó)》的激昂歌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。
